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组织结构与职位说明 广州：2025年01月18日
主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者课程大纲：一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......
人才盘点全攻略 广州：2025年01月23日
HRVP、HRD、HRM 等 HR 负责人人力资源合作伙伴、组织发展经理事业部和职能部门的负责人对人才盘点有需求的业务最高领导者课程收益陈述人才盘点相关概念理解人才盘点的成功关键因素学习体验人才盘点的关键流程尝试运用所学方法工具去准备、引导人才盘点会议尝试运用所学设计人才盘点后的跟踪和行动计划课程大纲第一模块：盘点前&......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州：2025年02月06日
• 从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员• 薪酬经理• HRM• HRD• HRVP课程大纲上篇：职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解（11个单独&综合练习，1套模板工具）职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计......
胜任素质建模工作坊 广州：2025年02月08日
【一】理论篇：1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成（能力项，定义，行为等级）4、案例讲解：知名企业胜任力模型分析（华为、阿里、龙湖、一汽大众等）【二】方法篇：1、基本建模方法：归纳法和演绎法2、胜任素质模型构建方法论和工具3、胜任素质模型构建框架及流程【三】实操篇1、三类胜任素质模型及......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设（朱会友） 广州：2025年02月28日
针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供5个只有咨询客户才......
围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 广州：2025年03月07日
一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理正在面临的趋势和变化3、组织能力建设与人力资源管理的关系4、新背景下人力资源管理的战略定位调整二、华为以奋斗者为本的人力资源价值链管理1、华为HR的战略意图是什么？2、人力资源管理如何对接业务战略？3、华为HR为业务提供什么解决方案？4、华......
房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 广州：2025年03月13日
前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度，一组惊人的数据宁高宁：选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标，看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克：管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力（员工能力*员工意愿*员工治理）PART1 面试官的硬实力......
基于业务场景的人才盘点与人才梯队建设 广州：2025年03月15日
知识工具化——超过21种模型和工具助你将方法快速复制到工作中；内容精品化——耗时17年积累打造的企业人才管理方法与工具无保留呈现。本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内......
人力资源规划培训内训课程
公司组织结构设计训练 主讲：凡老师
随着公司的从小到大发展，许多公司组织架构适应公司战略发展，是必须经历的一个过程。从小企业发展到大企业，先是老板说了算，到发展成职能制组织架构，业务的发展，业务的多样化发展，事业制就出现，独立核算成本，自主经营，还有网络组织架构，等多样化的组织架构形式。组织的发展，是以公司的战略为基础，组织必须为实现公司战略目标而服务，......
《非人力资源经理的人力资源管理》 轻松成就卓越中阶经理人 主讲：陈老师
业务部门主管、经理以上中、高管人员，HR部门经理，HR从业人员【课程大纲】案例导入：YL集团刚提拔一年的明星经理，为何最后却走了？一、人力资源是如何在企业中运行的？1、人力资源的运行逻辑模型人力资源管理的核心是什么？视角：学院派和业界通常的人力资源模块的陷阱全新设计的人力资源认识模型（一个中心，两个基本点）案例探讨：无......
企业人才盘点实务 主讲：聂老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论课程大纲前言：人才管理的新挑战第一讲：人才管理的新思维1.人才自主化思维2.人才跨界化思维3.人才网络化思维4.人才合伙化思维5.人才聚合化思维6.人才客户化思维7.人才共享化思维8.人才灰度化思维第二讲：人才盘点的新思路1.什么是人才盘点2.人才盘点的价值1）......
