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设备设施完整性管理 广州:2024年12月25日
第一部分概述设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理第二部分:设备完整性管理体系实施1.设备选择和分级管理(1)设备选择(2)设备分级管理和标准(3)风险管理技术危害和风险识别风险评价2.缺陷管理(1)缺陷识别和评价(2)缺陷响应和传达(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.变更管理(1)变更的界定(2)变更的分......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2024年12月27日
该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2024年12月28日
1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法;2、掌握精益价值流图的绘制和应用;3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流:从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ,系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2024年12月28日
1、PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%2、PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP→达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制→协助公司建立产品工程数据,降低物料成本......
TWI一线主管管理技能提升训练班 广州:2024年12月28日
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的,是通过......
赢在基层-班组长现场管理 广州:2024年12月28日
企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......
隐患排查与治理 广州:2025年01月02日
事故重在预防, 隐患排查对于事故的预防起着关键作用。新《安全生产法》第38条要求企业建立安全隐患的排查制度,并且要求地方安监局“建立健全重大事故隐患治理督办制度,督促生产经营单位消除重大事故隐患”。同时,在第67条中指出负有安全生产监督管理职责的 部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位做出停产......
班组长安全管理技能提升 广州:2025年01月02日
班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:1.提高学员的安全意识2.提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS)3.有助于企业落实其安全管理、检查、评......
生产管理培训内训课程
“星级现场”——企业6S管理实务 主讲:沈老师
破冰分享!1.管理现状怪圈-先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.【案例1 富士康和海尔模式特色】3.优秀企业的表现4.企业效益的三大来源及生产企业的三大流5.现场管理的重要性和企业文化的诠释6.如何看待企业管理中的问题?第一讲 精准定位“6S”管理价值1.关于6S 内涵A.我们有下列“......
销售预测计划制定实施与产销衔接管理 主讲:雷老师
预测预测计划管理和产销有效协同衔接制度是一个企业“大脑和心脏”,学习制定预测数据分析模型,产销数据分析协同平衡,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;课堂目标1建立制定销售预测计划运作体系和产销衔接微调制度提升准时交货......
班组长管理能力提升方法 主讲:周老师
一、明确班组长角色定位和管理要求1、班组长的作用和地位2、班组长的职责与定位3、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业、事业职业与职业化的区别职业化的三个层面4、班组长应具备的“三头六臂”能力结构5、从技术或专业走向管理的转型二、建立高效运转班组日常管理模式做好时间管理的重要性时间管......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...