广州战略管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>战略管理培训>>

广州战略管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

广州战略管理培训公开课

如何做营运数据分析 广州:2025年01月22日

互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关,通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下问题——◇ 为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?◇ 为什么数据那么多,分析的时候却找......

企业利润增长-总裁特训营 广州:2025年02月05日

企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管课程内容7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律,提升核心竞争力文化塑心,纠偏领导错误心态,提升格局制度束身,匡正经营架构,赋能发展学习价值:通过碎片找规律,研究规律找答案,使用企业文化这把利刃,稳固企业经营发展的引擎。主讲老师:潘诚战略文化管理专家中国移动等大型......

“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 广州:2025年02月07日

能源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来,我国能源行业快速发展,已经成为全球最大的能源生产国和消费国,有力支撑了经济社会发展,但是,我国能源结构长期以煤、油、气为主、是全球最大的碳排放国。因此,我国积极应对碳排放带来的全球气候变化问题,加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2020年9月22日,习近平总书记在第七......

战略落地与执行系统 广州:2025年02月08日

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 系统的特性一、系统的三大支柱;二、系统......

公司治理与股权激励 广州:2025年02月08日

企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模,学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......

企业股权规范之路 广州:2025年02月08日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承......

大变革时代的投资机会与资本运营 广州:2025年02月08日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......

数字商业实战与敏捷管理 广州:2025年02月08日

一、数字化商业环境现状与发展机遇1、思维创新路径2、互联网发展对企业的影响3、数字化发展现状与态势4、数字化,改变了生产、生活和工作方式5、企业面对数字化转型挑战► 跨界打劫► 利润降低► 数字化冲击► 谁是竞争对手► 用户变了6、数字化价值链模式与商业路径7、数字化原生企业与数字化重生企业8、企业数字化成熟度案例讨论......

战略管理培训内训课程

市场洞察力-做最好的战略布局者 主讲:乔老师

在日趋严峻的市场竞争环境下,随着多方资源的变道介入;传统市场数字化转型;人员用工成本的大幅度提高;竞争对手间饮鸩止渴式的价格互伤........众多我们曾经的“蓝海”企业面临着众多“红海海盗”的侵略乃至杀戮。原有商业格局在被重写、新模式带来的新危机疯狂到来,新时代面对商业......

国企改革与创新发展 主讲:王老师

一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.本轮国企改革的目的和指导思想4.本轮国企改革的重点和难点二、创新驱动战略对国企改革的时代要求1.什么是工业4.0和“新经济”?2.打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇3.“中国......

企业数字化转型与解决方案设计 主讲:郑老师

数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家 商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 ...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...

Baidu
map