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企业战略管理 广州:2025年06月28日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键......

如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2025年07月11日

1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法;6、绩效评估的难度重点及解决之道;7、通过......

企业战略投资与并购重组操作实务 广州:2025年07月12日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......

企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2025年07月31日

第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......

战略绩效管理体系建设 上海:2025年06月20日

1、全面深入了解战略绩效管理的内容;2、掌握绩效管理体系的核心流程构建方法;3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力,应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战,从而提升企业的核心竞争力。培......

最新<民法典>下的劳动合同管理 上海:2025年06月20日

1.从《民法典》的高度和视角,以降维的方式,帮助学员针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点2.带领学员理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯3.提升学员实操能力,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧4.使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,提高其劳动合......

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