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基于业务发展的年度培训计划制定 广州:2025年01月03日
培训总监\培训经理,人力资源总监和经理,直线业务部门负责人课程收益:在培训体系和规划方面:描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧演示制定培训预算及计划的步骤和技巧演示管理培训课程的方法和技巧描述柯氏培训评估原理及其操作方法根据提供的培训报表制定相应的行......
培训体系建设与年度培训计划制定-简富临老师 深圳:2024年12月20日
培训经理、培训管理人员【培训方式】互动教学,多元学习,分组讨论,案例研究,工作实例应用【课程收益】了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。正确掌握企业的培训需求,进行课程规划。掌握执行培训时应建立系统化的制度,确保培训质量。有效提升培训效果,符合企业策略发展进程。体认自我角色任务,使企业培训产生最高绩效。【课程内容】......
量化管理:年度培训计划制定与执行 深圳:2024年12月20日
人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2025年01月03日
企业大学负责人,培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 战略体系一、谋定位,做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这......
高效的招聘与面试 北京:2025年03月13日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
组织结构与职位说明 广州:2025年01月18日
一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见的组织结构1、简单结构;2、常见的组织结构介绍3、归纳:机械式与有机式组织4、实际结构与典型结构举例;5、子公......