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基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 珠海:2025年02月08日
很多企业推行绩效的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢?”,“绩效考核谈了很久,也全力地推行了,但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具,但为什么一到我们这里就无效了呢?&rd......
绩效考核、薪酬体系设计与管理 广州:2024年12月28日
绩效考核课程大纲:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管......
激励薪酬体系设计 广州:2025年01月17日
人力资源分管领导、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法的差异3.薪酬管理常见的六大问题4.薪酬管理的目的5.薪酬支付的形式6.支付薪酬的3P-M定律7.薪酬设计的七个基本原则8.薪酬设计的基本思路第二讲:内部公平的薪酬体系设计技巧1.业务岗位......
新政策下的薪酬体系筹划 广州:2025年02月07日
¢了解社保、个税的改革方向和未来趋势;¢了解企业面临的社保、个税问题;¢了解社保不合规给企业带来的风险;¢掌握六大用工模式下的用工风险控制方法;¢掌握六大用工模式背后社保、个税筹划思路;¢掌握新背景下人力成本筹划思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2024年12月21日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
横向领导力® 北京:2025年03月14日
管理者在企业中经常需要与横向部门合作。我们发现很多情况下,部门之间往往因为各自守着自己的职责(KPI)反而障碍了组织目标的实现,而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下,既能够保持人际和谐,又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力,我们称之为横向领导力。但在实际工作中,很多职场人不知如何才能得到其他部门的支持配合,......