海口人力资源培训

海口人力资源培训公开课

企业员工关系管理与法律风险防范海口：2025年01月17日

人力资源总监、经理、主管、专员培训内容：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班海口：2025年01月17日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

新一轮国企改革背景下，国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班海口：2025年02月07日

一、国企改革新时期人力资源创新管理1．国有企业人才政策解读；2．深化国有企业三项制度改革与创新发展；3．国有企业人才素质与领导力提升；4．国际化人才管理策略；5．国有企业高级管理人员市场化选聘策略与实践6．新形势下国企人才引进与优化配置策略分享；7．组织人力资源培训和发展管理实务。二、人力资源规划实操与实施方略1．人力......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班海口：2025年02月11日

企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班海口：2025年03月13日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构海口：2025年03月13日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班海口：2025年03月15日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班海口：2025年03月25日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

人力资源培训内训课程

组织高绩效管理主讲：刘老师

传播绩效管理的最新理念，提升战略思考和系统思考能力；运用绩效管理的专业工具和方法解决绩效管理实践中常见的问题。课程对象：企业中高级管理人员。授课形式：讲座、案例分析、模拟练习、问答。课程大纲：第一讲企业管理体系1、中国企业治病模式及问题——“头疼医头，脚疼医脚！”2、企......

优萃—优秀经验萃取与案例开发技巧主讲：邓老师

1.学会4种经验萃取方法2.产出1份可视化的案例经验授课对象1.内训师/培训师；2.企业中高层管理者；3.业务和职能体系骨干4.企业内外部项目专家；5.其他有兴趣的员工课程方式讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、世界咖啡、头脑风暴等课程大纲一、为什么需要萃取经验1. 传承文化2. 沉淀知识3. 传授技能4......

激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式主讲：黎老师

第一章：数字化时代，企业为什么需要重新思考绩效管理方式？一、处于流变中的数字化时代给企业的绩效管理带来了什么新挑战？1、战略目标很难确定2、共生价值出现3、强个体出现4、员工特性发生变化二、绩效管理的历史沿革及必要性1、什么是绩效管理？其主要目标是什么？2、绩效管理的历史沿革（MBO/BSC/KPI/OKR））3、绩效......

......更多内训课程