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对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 海口:2024年12月27日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、相关企业项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲第一部分:画像篇——优秀对公客户经理的境界一、做个小测试了解自己的“咖位&r......
金牌店长团队管理实战班 海口:2025年02月12日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......
富有影响力的销售方案陈述 三亚:2025年02月10日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......
金牌店长团队管理实战班 南宁:2025年01月15日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位, 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢,绩效低,员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位,沟通要换位,快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪,奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
决战巅峰-销售精英特训营 佛山:2025年01月18日
在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场”!在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练!在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔!没有经过系统销售训练的销售人员,就是客户杀手,是企业最大的成本,他们每天都在得罪客户,让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山:2025年02月23日
第一部分 精心准备——塑造专业,提高情商1. 态度准备:愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备:懂不懂与透不透——法3. 技巧准备:会不会与熟不熟——术4. 工具准备:销售实用工具箱5. 客户开发:打开局面有方法第二部分 交流沟......
策略性经销商开发与管理 佛山:2025年03月07日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩)1、思考:我们为什么要找经销商?2、如何正解“厂商共赢”?3、厂商之间,业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
营销渠道建设与管理 广州:2025年01月03日
1、陈述销售全过程及各阶段销售工作要点2、运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系3、学习挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案4、掌握全、准、及时地收集客户购买信息的技巧课程对象:销售经理/主管、销售人士以及对销售技巧感兴趣的职业人士课程大纲:【第一天上午】一、区域营销策略的制定1、前言(1)营销工作的核心......
销售培训内训课程
网罗天下——经销渠道的开发与管控 主讲:李老师
销售管理者、一线销售人员课程大纲一、知人知面要知心——渠道管理基础建立良好市场体系的6大要点 渠道管理的10项功能 渠道管理中的80/20原则 终身顾客价值二、谋定后动说规划分销策略和经销商类型 经销商成长的不同阶段和需求 渠道设计的5项内容 影响分销渠道设计的5种因素 评估选择分销方案的3个标......
NLP团队素质重塑工作坊--两天一晚打造卓越团队 主讲:张老师
第一部分学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷第二部分课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式2.3九牛之女2.4三个时空2.5固定信念、行为、情绪2.6守则2.7龙虎榜第三部分信任行\放下3.1信任行走3.2主题探讨3.3信任分享第四部分责任者与受害者4.1被迫与选择4.2受害者......
狼性销售团队的建设与管理 主讲:谭老师
第一部分 销售管理者的角色定位 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者角色转换常见问题案例研讨:这样的干部如何管?新任的干部下属不服怎么办?第二部分 狼性销售团队特征狼性协作共赢狼性永不言败狼性拼博竞争狼性勇于承担狼性超强执行狼......