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全面品质管理实务 佛山：2025年03月15日
品质是企业的生命、服务是企业的寿命！企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。本课程将依我......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州：2025年01月06日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
生产件批准程序(PPAP) 广州：2025年02月12日
本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP（第四版）要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的P......
测量系统分析（MSA）高级培训班 广州：2025年02月13日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；结合体系运作，制定MSA方案；应用MSA理论，解决过程控制中的实际测量问题；提高内审员对核心工具（MSA）的审核技能。培训对象:质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质......
全面质量管理TQM培训班 深圳：2025年01月03日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲：第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路思考：为什么必须要TQM战略！1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武......
经典DOE-试验设计及实战模拟 深圳：2025年01月17日
1、掌握如何运用DOE为产品原料选择最合理的配方；2、为生产过程选择最合理的工艺参数；3、缩短新产品之开发认证周期；4、寻找问题的根本原因；5、解决那些久经未决的“顽固”品质问题；6、提高现有产品的产量和质量；7、为新的或现有生产检测设备选择最合理的参数 ；8、掌握DOE的基本概念和原理，深刻理......
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳：2025年01月17日
FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工具&ldqu......
制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳：2025年01月17日
从事统计法应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管、品质管理人员、生产一线主管等生产和质管人员课程目标通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极......
质量控制培训内训课程
现场质量管理 主讲：洪老师
1、培养品质意识2、了解生产现场品质管理的内容和方法3、学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善培训对象：质量管理人员、高/中/基层干部课程大纲：一、品质意识1、何为品质1）质量的定义2）质量的内涵2、质量的重要性1）质量可以兴国2）质量可以兴厂3）质量可以兴家4）质量可以兴人5）质量——利......
目视与看板管理运用 主讲：方老师
一、目视与看板管理的作用意义1.目视与看板管理的起源2.目视与看板管理在现场管理中的地位3.目视与看板管理在企业中的应用4.看板的“三最一不”特点二、目视管理的基础知识1.何谓目视管理2.目视管理的分类3.目视管理的实际作用4.目视管理的基本要素5.实施目视管理的技法三、目视管理的应用1.在物品......
QRM质量风险管理培训 主讲：王老师
如何做到真正的降低质量风险？如何做到真正的预防质量风险？如何做到有效的持续改善？三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等，很显然风险无处不在，而且风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别质量风险、分析质量风险并在此基础上有效管理质......
