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一线班组长七大沟通情景与实战训练 海口:2025年09月13日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2025年10月18日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
TWI一线主管管理技能提升(陆敬老师) 佛山:2025年08月22日
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......
从优秀个人到卓越班组长修炼艺术 佛山:2025年10月18日
卓越企业看基层,培养卓越班组长,实现企业从优秀到卓越的完美进化!一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本。一流的主管培养了一流的员工,一流员工创造了一流的现场!但目前许多企业中承担管理职能的一线主管,大多仍然发挥的是“技术能手”的作用!一线主管肩负组织运作、目标达成、承上启......
班组长实战管理技能提升法 广州:2025年08月22日
一、班组长的角色认知—明确你的工作与职责1、什么是基层干部2、自我角色认知3、基层干部的多重角色4、基层干部的重要作用5、优秀基层干部的技能要求★★ 案例分析:班组长一日工作流程二、打造以结果为导向的执行班组团队1、什么是执行2、什么是任务,什么是结果?3、不结果的困惑4、执行的入口:外包思维5、结果第一,......
隐形战场:班组长胜任力提升「剧本杀」 广州:2025年08月22日
在制造生产的前线,班组长们宛如指挥千军万马的将领,肩负着保障生产效率、提升产品质量和凝聚团队士气的重任。然而,在他们看似忙碌有序的日常工作中,却隐藏着一个神秘的“时间黑洞”,正悄无声息地吞噬着工作成果。班组长们常常在多任务处理的漩涡中苦苦挣扎,像无头苍蝇一样四处乱撞,每一项任务都只是浅尝辄止,结......
赢在基层-班组长现场管理 广州:2025年08月22日
班组长、拉长、课长、班组长、主管、经理等企业中基层管理者课程大纲第一章:精益现场管理第一节:班组现场混乱的根源及对策第二节:班组效率低下的三个原因和改善办法第三节:帮你高效应对现场突发事件与异常第四节:班组库存管理方法与对策第五节:现场巡视管理第二章:员工作业管理第一节:班组长的一天练习:计算此此设备OEE案例一:十六......
TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 广州:2025年09月11日
企业基层干部及现场班、组长、课长及储备干部。课程收益:JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的......
班组长培训内训课程
杰出班组长 主讲:康老师
生产现场班组长,各个部门的班组长。授课方式:注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色:心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛......
统合综效——金牌班组长的五项修炼 主讲:朱老师
在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力,这个生产群体希望得到更多个性......
EMTP赋能型班组长统合管理训练 主讲:邹老师
随着互联网经济的兴起和新生代员工步入职场,原有的员工管理模式越来越不适应时代发展,原有雇主“控制型”的员工管理模式已经被旁落,而且现在大部分雇主“激励型”的员工管理模式也将旁落,未来3~5年,雇主“赋能型”的员工管理模式将成为主流,新雇主经济已经兴......