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需求预测与库存控制高级研修班 广州:2024年12月13日
不同行业的供应链职能存在差异性,如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置,正是因为存在这种差异,所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作,以便使企业产品供应链运作更加流畅,对下游客户的交付更加顺利。课程收益确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四......
供应链管理训练营 广州:2024年12月13日
生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。课程大纲第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲:供应......
如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州:2024年12月14日
计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲一、库存管理的绩效目标有哪些1、我们为什么要备库存2、需求的四种类型3、四种类型的决定因素是什么4、厂家、经销商、零售商的差异5、哪个类型的库存更高一些6、库存过高的缺点有哪些7、企业老总对库存管理的要求有哪些?8、老总对库......
制造业现代仓储与高效物流配送 广州:2024年12月20日
仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者课程背景物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流......
敏捷交付™-卓越供应链管理 广州:2024年12月27日
【组织收益】提高预测准确性,减少预测的偏差提高库存周转率,减少资金的占用降低供应链成本,增强企业竞争力增强业务可视化,打破企业部门墙优化准交的流程,减少损耗与浪费提高交付准期率,提升客户满意度搭建数字化基础,少走数字化弯路【学员收益】启发一种供应链管理认知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套库存管理的标准落地一套卓越供应链干......
精益型仓库与信息化升级企业 深圳:2024年12月13日
引言:仓库创新之法1.精益型仓库(1)消除浪费、降本增效2.信息化升级(1)ERP”物“的库存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出错率降低大数据决策第一讲:精益型仓库基石1.5R原则2.卓越仓库的评价维度仓库典型照片分享与思索数量精度100%物料品质保证物料及人员安全确保最低库存策略......
精益供应链管理实战 深圳:2024年12月13日
供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节,以实现“企业资源整合”为目的,使整个生产运营系统成本达到最小,确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2024年12月11日
当前VUCA不确定性的时代,供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻,在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下,对企业的库存水平进行控制,力求尽可能的降低库存水平,提高效率,增强企业竞争力,而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问题的课程,......
物流管理培训内训课程
物流供应链战略研讨 主讲:顾老师
计划调度, 储运中转, 业务客服, IT系统规划等物流供应链相关职系课程纲要第1单元 物流供应链改革管理精辟论1.1 供应链One Page精论1.2ERP 6大接口祷告词1.3 线边仓的奥妙与迷思1.4 物流供应链现代化启示录第2单元VMI创新思惟与做法2.1 免费暫存VMI真义2.2JIT与VMI创新定义2.3 推......
需求预测与库存管理---供应链的重要环节 主讲:范老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径;掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制;学习库存管理科学的方法与应用;掌握精益生产的思想和工具与实际应用;课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果;课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成本......
产品全生命周期中的供应链管理 主讲:周老师
导入:产品全生命周期各阶段的供应链管理概览1. 产品的全生命周期2. 各生命周期阶段的供应链管理活动案例分析:某企业的供应链团队如何参与产品全生命周期管理讨论:供应链团队在产品全生命周期管理中的分工和职责第一讲:产品设计和开发阶段——供应链早期介入一、产品设计和开发阶段供应链管理重心重心一:供应......