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如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 武汉:2024年12月18日
●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景●分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法●根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从中得出有益的启示现场授课讲师与培训方式:培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结课程大纲:主题一:绩效考核的目的与作用主题二:绩效考核与目标设定a) 如何设......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 武汉:2024年12月19日
本次课程价值:1.全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象:各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 武汉:2024年12月19日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 武汉:2024年12月20日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.协商调岗真实案例分享;5.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;6.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?7.绩效正......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年02月10日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
违纪违规员工处理、劳动合同解除终止、经济补偿与赔偿金 上海:2025年01月17日
1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具课程大纲一、违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对?2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,用人单位该如何收集证据?3.对......