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精益现场管理与现场改善 苏州:2025年01月17日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2025年02月07日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年01月17日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
精益现场的基石:7S督导师培养与7S长效落地 济南:2025年02月28日
期望做好7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行7S 的企业:公司级或部门级7S 推行骨干期望加强7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理培训目标培 养 7S 骨干,建立督导师团队将骨干培养成为顾问实现内部永续造血,让7S真正落地培训特色一可操作性&mda......
从开发至投产的全面项目管理 北京:2025年01月03日
1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......
软件开发过程质量控制 北京:2025年01月15日
1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software configuration软件配置管理software configuration management (SCM)功能基线functional baseline分配基线allocated......