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TPS精益精髓与项目推进 广州:2025年05月17日

“日本制”成为了高品质的代名词,而丰田TPS(JIT)生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期,使现场充满活力,达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的,成为世界众多企业的学习楷模,现代企业的最佳管理体系。精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车......

精益生产(丰田TPS)丰田参观+丰田标杆参观 广州:2025年06月05日

现场提供 免费名额 诊断,由老师对企业目前精益管理体系进行分析判断,提出存在的问题点及改善建议,诊断活动流程:1.上课前布置免费诊断调查表:(有意参加诊断的企业,请在参课前收集好调研资料,提供企业设备管理组织架构、职责分工,核心指标推移,现状问题等资料,一家公司请携带一部电脑和U盘);通过现场分享和老师的建议,免费理清......

TPS高效精益生产实施与现代IE 广州:2025年06月07日

系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理,制定标准工时与均......

TPS精益精髓与项目推进 上海:2025年06月07日

制造、技术、工程、品质等职能部门中基层管理人员设计、采购等职能部门相关中基层管理人员现场改善与精益管理项目的负责人及骨干成员课程收益:通过精益生产实务课程培训,您将——更深的理解原创者创造出TPS的本质,达成精益管理的共识,系统理解精益生产理念、精益思想,实用技术工具,熟悉生产流程的增值链,学习......

提升企业盈利能力和成本控制 广州:2025年05月15日

企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制案例分析:建立成本控制体系一、 成本的分类 (固态,液态,气态)1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制:1)制定目......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2025年04月09日

第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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