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提升门店业绩的六把尖刀 武汉:2025年04月09日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
金牌店长执行力落地班 长沙:2025年02月18日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!培训内容:模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDC......
金牌店长团队管理实战班 合肥:2025年02月19日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......
区域经理多店运营破局班 南京:2025年04月08日
一、多店运营能力弱,区域目标达成低!区经难做?!1、门店太分散,对区域市场多店业绩突破没有思路与方法,怎么办?2、目标达成低,如何做好区域规划推动目标计划落地?3、执行力很差,如何严格执行标准提升多店管理区域执行力?4、业绩不均衡,如何辅导解决区域门店业绩高低发展不平衡问题?5、沟通同频难,如何做到和店长、和总部部门主......
金牌店长团队管理实战班 杭州:2025年02月26日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位, 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢,绩效低,员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位,沟通要换位,快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪,奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
全能督导六项技能实战班 杭州:2025年03月08日
“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......
金牌店长团队管理实战班 厦门:2025年02月25日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队,集体参训,落地效果更好!课程大纲第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”&m......
引流转化业绩倍增实操班 厦门:2025年03月28日
第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头!2、门店四客转化系统的灵魂你懂吗?其核心就是三个字:转化率!3、思考题:你是否一直在寻找一套线上线下顾客自动进店的“流水线”?二、掌握10种当下最流......
超市管理培训内训课程
狼性导购营销实战技巧训练 主讲:闫老师
1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、案例式分享,实景式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升;3、闫老师先后为美的家电、九阳电器、超人电器、合生元、味全奶粉、叮当牛乳业、三剑客乳业、岛上草奶业等知名品牌做过终端导购的系......
金牌店长特训 主讲:王老师
第一讲:店长的管理篇门店的管理绝不是开门关门管好几个人这么简单,店长的角色是什么,管理到底是什么,对人财物管理中有哪些方法,哪些工具?反复出现的问题如何通过流程表单进行管管理?望、闻、问、切、翻,让店长站在顾客的角度重新审视自己。一、开宗明义:管理是什么?1. 管理就是透过众人把事情做好2. 无领导讨论3. 目标、团队......
互联网时代零售实体店运营与管理 主讲:李老师
一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设计)5.模型输出:《门店营销核心地图》二.新消费洞察1.从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴......