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任职资格体系建设与落地 深圳:2025年09月13日
第一单元:总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例:该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例:某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配(晋升与人才选拔、胜任能力培养)2)员工激励(开辟发展通道、能者......
人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 深圳:2025年09月26日
1.理论先行:厘清素质模型/胜任力、任职资格构建的内涵;2.方法导入:掌握任职资格体系的设计方法;3.案例学习:通过案例分享与研讨熟悉任职资格构建全流程;4.实战演练:通过现场演练/训练掌握任职资格体系的核心技巧;培训特色1.采用翻转课堂的形式,最大化的把实践与训练放在课堂上;2.采用流程沙盘模式,以流程方式让学员掌握......
向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核 深圳:2025年09月26日
第一部分:组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗的概念招商银行岗位设置优化案例......
向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班 深圳:2025年09月26日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程大纲:第一部分:组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2025年10月18日
了解人力资源战略意义熟悉人力资源宏观知识与工作流程掌握选人、用人、留人的技巧体会业务部门经理在人力资源工作中的作用强化市场竞争意识学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态课程对象:对象1:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等;对象2:企事业单位中从事人力资源工作的相关人员;对象3:有志于从事人力资源工作的各类人员;建......
企业经营法律风险防控 上海:2025年11月07日
1、企业管理面临日益繁杂的法律环境。2、企业从设立到生产、到经营及产品销售等无不牵涉法律与风险。3、企业合同内容的风险无法识别、用章使用中风险无法辨别。4、企业合同有争议时不懂正确解决途径。适用对象财务总监、经理、会计课程亮点1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员解析法律知......