厦门岗位分析培训

厦门岗位分析培训公开课

岗位分析与薪酬设计管理 深圳：2024年12月15日

单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。课程大纲：第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是......

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2024年12月04日

无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

2023推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 厦门：2024年12月06日

党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 厦门：2024年12月12日

我们已经进入互联网＋的时代，这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式，我们必须学会互联网思维，用互联网思维重新改造这个世界！企业的培训与发展更是如此！企业的人才培养思维，培训管理思维都将发生前所未有的变化，培训必须改变“课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动”的尴尬结果，借助互联网、借助智能......

UYLP®释放你的领导潜能 上海：2024年12月17日

一个团队有各种员工，多数管理者的时间花在两头：不得不应对最消极的10%，以及，喜欢与最正面的10%相处。中段的80%普遍被忽视，而他们身上存在巨大的业绩空间…加强各级经理的管理行为，让大多数（80%）员工有人要求、有人调教，势必能大幅度提高公司业绩！那么，管理者该如何有效干预大多数（80%）一般性员工的行......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2024年12月27日

“体系完备、直击核心、降维打击、结果说话”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；有投标全方位、多视角认知，更有作为食物链低端的投标人逆袭中标的实现路径大量亲身案例现身说法，有货有料有真相；2天内掌握一个模型、五大工具、七张表格、自己企业“满分”的招标文件，让投标变得有章......