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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2025年05月28日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2025年06月10日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
向美的学习:美的全供应链成本控制 厦门:2025年08月15日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
供应链运营与采购管理 福州:2025年07月11日
第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......
高级行政统筹实务 上海:2025年06月04日
行政人员是集服务、协调、组织等多种职能于一身的岗位,也是企业内部门之间关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而行政人员积极的职业心态培养、高效工作方法的掌握、沟通与协调方式的运用,也是服务好业务部门、提升业务效率的重要因素,也是企业、部门的一张名片。本培训从行政人员必须掌握的基础工作,以及先进信息......
SPC统计过程控制训练班 北京:2025年08月02日
SPC是休哈特先生1937年发明的质量控制工具,被戴明先生引进日本发扬光大,造就了日本高质量低成本的传奇。因为这个工具既可以降低成本又可以提升质量。但这个神奇的质量工具国内企业知道的和运用的都较少,目前都是被汽车企业要求供应商必须运用而被动推广,中国要成为制造强国,企业就不能纠结于勉勉强强做出了合格品,而要从合格品走向......