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工厂成本分析与控制实战特训营 深圳:2024年12月21日
工厂经理、运营经理;各系统总监、相关中高层管理人员;财务经理、成本会计;生产、车间、质量、物流等相关管理和技术人员培训内容:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁——3、从战略的高度认识成本问题——4、成本......
采购成本分析与谈判技巧 深圳:2024年12月28日
第一章 供应链管理与采购管理一、走进供应链1 . 小试身手: 画出您眼中的供应2 . 什么是供应链管理3 . 供应链的五流4 . 什么是供应链盈余?5 . 供应链管理的四大模块6 . 供应链管理的难点二什么是 采购管理1 . 采购管理行李箱2 . 采购战略第二章 采购成本分析利器一、成本分析与采购成本分析1 . 什么是......
制造型企业成本分析与控制技能实战 深圳:2025年01月03日
面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临更大的成本压力,强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。精益生产对于企业来说已经不再陌生,及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业,杜绝浪费,从而达到提高供应链效率的目......
降本增效-人力成本分析和控制策略 深圳:2025年01月09日
导入:透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习:《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1)直接成本2)间接成本3)开发成本4、从人力成本的形态上划分1)固定成本2)变动成本案例练习:区分X企业哪些属于固定成本和变动成本第二章节、为何要做人力成本分析1、人......
高效时间管理 上海:2025年01月15日
把注意力放在有助于取得结果的事情上;通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;把焦点放在重要的事情上,而不是那些看似紧急的事情;避免过度劳累,着眼长远发展。课程大纲:一、破冰1.热身活动2.故事破冰二、什么是时间和时间管理?1.什么是时间?2.时间管理的概念3.时间管理的益......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年03月06日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工......