热门搜索关键字
厦门中层管理培训 北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 苏州时间管理培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训厦门团队建设培训公开课
新晋经理管理技能提升训练班 厦门：2025年02月07日
第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门：2025年03月16日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
九型人格之自我认知与团队角色定位 深圳：2024年12月23日
陈述九型人格的理论基础及各类型特点；运用九型人格的识别和分析方法达到自我认知的目的；了解自我性格中情绪与压力点的所在，有效实施自我激励技巧；描述每个型格的局限和进化提升方向；成为一位成功的职场人课程大纲言：九型人格的基本概念1、 为什么我们对自己的性格感兴趣；2、 九型人格的名字怎么来的；3、 九型人格有什么作用：1)......
新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳：2024年12月27日
一、中层管理者如何定位角色与职责？1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观：管理以何为重？3.角色本质：是自由发挥还是按剧本出演？4.角色转换：从台前到幕后的N种转换5.行为转换：有哪些行为和意识的坑需要避免？6.角色定位：如何避免角色和职责错位，失位？7.中层管理者的10个团队管理角色8.能力需要：如何理解管理者的三......
行动教练®之高效团队 深圳：2025年01月02日
企业中基层管理者、项目团队负责人课程提纲一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑”1、认识团队绩效 （理性：输入知识）（1）什么样的团队是高绩效团队（2）达成团队绩效的八大维度（3）如何形成团队管理的&ldquo......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2025年01月02日
企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳：2025年01月03日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态......
卓越管理者的五项修炼 深圳：2025年01月03日
企业中、高阶主管。课程大纲第一单元： 管理者修炼与组织绩效1.管理者绩效的本质2.管理者绩效与员工绩效之间的区别3.管理者绩效对组织的意义4.管理者绩效就是改变5.改变的思维-行为-结果绩效转化6.管理者绩效有效的标准7.管理者的绩效与心智模式的关系8.管理者的勇-智-仁的关系案例分享1：改变的不同案例分析2：组织绩效......
团队建设培训内训课程
团队情境领导力 主讲：查老师
你是否也曾有过这样的迷惑？为什么企业高层亲历亲为，鞠躬尽瘁，下面的经理还是不能同心同德？为什么企业高层可以容易使“使众人行”，而很难做到“众人愿行”呢？为什么作为高阶领导每天要纠缠于日常事务，无暇思索企业大政方针？为什么企业高层提出的绝妙想法，总是无疾而终？【课程特色】在......
部属培育和有效激励 ——打造自信与高效团队的必经之路 主讲：周老师
1.学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机；2.掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动；3.运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，激发自主产生正面行为；4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团队士气；5.构建和谐高效的团队,给企业的发展和管理的顺畅提供有效的方法和实用的技巧;6......
打破固有思维，寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设 主讲：何老师
企业的各层级人员【课程收益】1.认清人类思维模式的2个决定因素，有意识的加以调整2.分析“知道”与“不知道”，学习“一秒小白”对于营销的意义。3.分析出对于阻碍创新的3种固有思维4.认清事物的底层逻辑，回到原点寻求新的增长点5.掌握不同形势下的决策......
