厦门生产成本培训

厦门生产成本培训公开课

工厂成本控制及绩效提升 深圳：2024年12月13日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

制造企业如何控制与削减成本 深圳：2024年12月13日

专业：讲师拥有十八年从管理咨询行业经验，十多年在世界500强企业高层管理经验，曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务，并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2024年12月27日

质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2024年12月27日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

制造企业全面降本增效实景模拟训练营 中山：2024年12月21日

企业经营发展较多会面临如下三大问题:1. 企业现状需求痛点问题：提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革，提升制造竞力.2. 企业未来发展规划问题：运营系统构建、数字化转型、智能制造落地，保障可持续发展,没有精益化，就没有数字化；没有数字化就没有智能化，精益是企业发展基础.3. 团队人才梯队建设问题：需要通过精益变革实......

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥：2024年12月14日

这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。本课讲师是地库优化......

工厂成本控制与分析 上海：2024年12月13日

第一模块：企业面临的挑战1.市场与内部运营管理的挑战2.红海战略——生产领先型公司的核心竞争力3.工厂管理的使命与最新理念4.三种有效改善成本的组织模式第二模块：工厂成本管理基础1.成本的基本定义、划分和差异2.工厂成本的典型构成3.典型成本核算流程4.直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本5......

工厂成本控制和价值分析 上海：2024年12月16日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

生产成本培训内训课程

工艺成本控制实战训练 主讲：王老师

如切实运用，产品制造成本明显降低，企业在市场的竞争力提升，效益明显课程大纲第一章、工艺设计与管理概述及与制造成本的关系1、工艺的定义与准确理解2、工艺设计的定义、内容3、工艺设计与产品设计的关系4、工艺设计的一般流程与步骤5、工艺设计与制造成本的关系案例：以贵公司产品为例来说明第二章、工艺设计成本控制要点1、工艺流程设......

工厂成本控制与绩效提升 主讲：沈老师

当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及 作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成， 等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生 产品质靠运气，环境好、工人熟手、......

如何快速降低生产成本 主讲：陈老师

互动授课+案例讲解+问题研讨+案例分享+案例实操训练！【课程大纲】一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5.案例分析：“全面成本控制”与“提高有效......

......更多内训课程