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TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2024年12月18日
TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练:每个小组......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年02月27日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
一线生产主管管理能力提升训练 深圳:2024年12月29日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年03月04日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
网络时代的危机公关与舆情管理 上海:2025年03月15日
公司总经理,副总,负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等,以及任何负责公司对外沟通的人员课程大纲:第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析1.洞察企业自身的危机场景(1)外部:政策形势、互联网、市场、品牌、公众、客户、媒体、安全、环境......(2)内部:组织、战略、资本、管理、人力资源、......
不确定时代的战略增长 上海:2025年03月13日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......