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全能型渠道经理实战动作训练 上海:2025年03月15日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2025年03月15日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 厦门:2025年01月17日
第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇:销售教练一、第一要务,由经理到教练1、为何80%的销售只能完成20%的业绩2、指令式管理对训练式......
金牌店长团队管理实战班 厦门:2025年02月25日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年02月21日
第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节 交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节 生产计划与生产进度反馈;......
不确定时代的战略增长 上海:2025年03月13日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......