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现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班 厦门:2024年12月24日
各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、董事、董事会成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一部分:新《公司法》修订主要内容解读1、主要修订内容;2、公司治理相......
贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2025年01月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年02月07日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年02月07日
总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题(1)生存、发展与可持续发展(2)构建保障公司可持续发展的业务组合(3)判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的业务组合工具:业务组合理论互动:照照镜子,你的企业业务组合健......
工业品营销系列之模块一:大客户营销与管控体系 北京:2025年03月15日
大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......
金税四期上线后企业最新涉税指标预警、税务稽查评估应对实务与安全纳税筹划 上海:2025年01月16日
1、企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、财务主管、税务主管、主管会计及办税人员、税务师事务所从事相关行业的执业人员。2、有意提升个人税务合规筹划能力的企业财务管理人员。【课程背景】2022年底,中央经济会议提出延续并优化税收优惠政策,政策红利主要聚焦在中小微企业、个体工商户、制造业等市场主体。2023年,又是一......