福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

财会监督视角下行政事业单位财务管理暨新修订《会计法》实施规范解读、政府会计操作实务、成本核算、国有资产管理与风险防范厦门：2025年01月08日

各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)，会计处(科)、经济建设处（科）等工作人员;医院、高校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......

数智时代的财务管理创新杭州：2024年12月20日

一、企业管理者必备的财务思维1.为什么要学财务？2.管理者必备的会计知识1)基础财务名词的认识2)基础财务报表的认识3.财务管理思维及价值创造1)企业收入上升为什么没有带来利润的上升2)追求收入及利润但现金流却越来越紧张4.企业利润高经营就越好吗？讨论：从投入产出的角度看企业盈利5.衡量企业综合盈利指标分析6.提升企业......

现金流预测、预算与分析【特价】南昌：2024年12月19日

VUCA 时代，黑天鹅和灰犀牛事件的出现冲击着企业最敏感的神经线——资金链。大批企业出现资金断裂、破产倒闭甚至跑路现象。此次疫情更是给企业带来血的教训和警示，让企业开始重新审视现金流的地位和作用。尽管当前大多企业都表现出对现金流预算、预测的关注，但在进行现金流预算、预测过程中还是存在诸多问......

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务上海：2024年12月16日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......

企业价值管理与投融资决策【特价】上海：2024年12月17日

董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监投资岗位相关人员课程大纲一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略（案例）债权融资策略（案例）其他融资策略（案例）二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法：会计账面净资产值- 估值乘数法：PE/......

管理者的财务思维与经营洞察上海：2024年12月18日

在工作中，您是否遇到过以下问题：财务报表上的每个字都认识，但还是不知道数字之间的逻辑关系，数字背后到底在说些什么？与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么？业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲，甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务，有的过于死板不符合业务需要，如何才能打破这种尴尬局面、达到协调......

投资项目分析与决策3.0 上海：2024年12月19日

第一模块：宏观经济、金融形势分析及大类资产配置宏观经济金融环境解读：为什么美国Taper，中国降准？流动性会继续宽松还是收紧？如何把握经济周期的节奏：应该把鸡蛋放在哪个篮子里？实例讨论：现阶段的投资逻辑和机会 -- 以基金和信托产品的投资为例第二模块：投资项目筛选企业投融资管理的原则 -- 价值创造，战略导向（符合企业......

借鉴台塑提升精细化成本管控能力上海：2024年12月28日

1、熟悉台塑精细化成本管理文化；2、认知台塑精细化成本管理精髓；3、企业精细化成本管理需求；4、掌握精细精益化成本管理方略；5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲文化引领－－台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化；2、二个问题思考；3、三方定制模式4、四个幕僚机能；5、五大制度运行第二讲知行合一－－台塑精细化......

财务管理培训内训课程

资产配置理论与沙盘训练营主讲：林老师

资产配置概念晦涩，所需的金融背景知识很多。与此同时，资产配置对于客户财富管理/投资规划的成功，举足轻重，一般认为，资产配置对于投资回报成败的解释力在90%以上。在中国，资产配置在财富管理领域的逐步运用，几乎更是近几年才发生的事情。金融机构的从业人员，尤其是财富管理的一线工作人员，对于资产配置理念几乎是一知半解，更妄称，......

利润导向的费用管控实务课程纲要主讲：杨老师

新冠疫情之后，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，在相同的收入下，企业不同的成本费用支持水平，飙显了优秀企业的管理水平。在后疫情时代，企业反脆弱，仍然能够有获利的能力，如何转危为机，你准备好了吗？【课程收益】通过课程您将......

基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法解读主讲：桂老师

一、相关部门和单位基建财务管理职责是如何界定的？ 1、财政部门的职责是什么？如何把握？ 2、项目主管部门应做好哪些工作？ 3、项目建设单位应做的工作安排有哪些？二、行政事业单位项目建设管理费如何管理？ 1、业务招待费有哪些规定？ 2、会议费、差旅费等如何管理？ 3、项目建设管理费超标如何履行审核批准程序？三、如何加......

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