福州人事管理培训

福州人事管理培训公开课

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修厦门：2025年07月07日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲：(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

非人力资源经理人力资源管理实战课程杭州：2025年06月05日

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展杭州：2025年06月05日

第一讲战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......

战略人力资源与组织新变革杭州：2025年06月06日

1.研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略？2.今天的管理者处于大变革的时代，在这个时代如何把握机遇，如何应对挑战，如何驱动员工，使得企业取得成功，......

HRBP卓越的业务伙伴：关键思维与角色定位杭州：2025年06月06日

深入理解HRBP的概念全面解读阿里、腾讯、华为HRBP体系HRBP如与业务同行找到方法提升HRBP思维能力课程对象人力资源总监、经理、HRBP课程大纲第一章：理念篇 ——HRBP 为何而来一、《HRBP为何而来》（1）HRBP 基本理论与角色认知（2）HRBP 在国内的发展路线图（3）HRBP......

人才战略：人力资源战略规划三步曲及实施落地之道杭州：2025年06月06日

第一篇、业务衔接：人才战略的业务性思考与业务战略的衔接1.开篇问题、业务与人才的双维度2.起点模型、“招培借留”的基本逻辑3.案例场景：三个人才问题与现实性思考4.提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）5.分析：上述案例的六个关注点分析6.小结：人才战略的一句话概要第二篇、规划布局：人才战略......

新形式人力资源战略梳理实务杭州：2025年06月06日

1.人才战略体系；2.吸引人才的条件；3.识别人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才价值提升的方式；6.人才工业化生产操作思路；7.获得“忠诚”人才的路径；8.招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准；9.完成上述最高标准操作方法。课程大纲一、人才战略的出发点企业文化对人才战略的影响企业文化影响招聘企......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师）杭州：2025年06月06日

1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些？三、&l......

人事管理培训内训课程

非人力资源管理者的人力资源管理实务主讲：崔老师

第一部分：企业核心竞争力与发展——人力资源管理角色与定义1、什么是人力资源管理？2、新环境下的人力资源管理角色与责任3、部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任4、人力资源管理中的职责分担5、人力资源管理的素质模型第二部分：企业职业化体现之一——组织的人力资源管理活动1、......

海外业务的人才战略主讲：赵老师

模块一：全球化趋势下人力资源管理新特点•全球化与国际人力资源管理的兴起•国际人力资源管理的基本概念•人力资源管理发展趋势及特点模块二：国际人力资源管理研究视角和方法•比较管理学及其研究视角•跨文化管理及其研究视角•跨国公司人力资源管理研究视角•问题导......

HR三支柱及复盘推进主讲：王老师

业务视角的HR HR的信念与定位 1、人力资源管理的核心要素，三支柱的模式如何推进业务。 2、人力资源价值定位演化（从运营到战略，从职能导向到业务导向从事务性到顾问型） 3、业界HR运作模式（阿里及腾讯华为等） 4、HRBP能力要求及体系建设 HR的价值定位与推进（全年工作节奏）搭场域之做复盘 1、复盘是最好的场域搭......

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