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TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2025年02月08日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2025年02月10日
1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2025年02月10日
(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用于讨论与答疑)1.液压的过去、现在和未来(解困液压人)2.液压传动的基础知识3.液压泵、马达及油缸的结构原理4.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法(老师独家方法)5.压力元件结构原理6.方向元件和流量元件结构原理7.盖板式插装阀及......
现代设备润滑管理与密封技术培训班 厦门:2025年02月19日
第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章 润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......
液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门:2025年02月24日
(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......
现代设备备件管理技术培训班 杭州:2025年01月03日
[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要素市场(3)建立科学的备件管理体系(二)备件的含义和分类1、备件的含义,备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别(三)备件管......
全国腐蚀与防护系统培训班 杭州:2025年01月03日
(一)绪论(二)金属电化学腐蚀理论基础1.腐蚀电池2.电化学腐蚀热力学(1)金属电化学腐蚀过程的热力学判据;(2)金属电极电位、标准电极电位和腐蚀电动序;(3)电位-pH图在腐蚀中的应用。3.电化学腐蚀动力学(1)电极电位与极化现象;(2)腐蚀速度与极化作用;(3)腐蚀极化图、混合电位理论及其应用;(4)活化极化、浓差......
全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌:2025年02月24日
1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;3.设备巡检员及相关业务骨干。培训内容:(一)企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施(二)智能化过程中运用的设备故障诊断技......
设备管理培训内训课程
设备管理及其TPM实战 主讲:张老师
单元一 现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二.班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三.设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二 设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设备部件检查规范示例二、设备三级保养【实用工具】一~三级保养卡和三......
TPM全面生产性保全实战训练 主讲:陈老师
了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵学会计算设备总效率、如何提高总效率学会问题描述、掌握故障排除的一般方法培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报使学员能参与评审标准......
烟草行业精益设备管理—TPM 主讲:李老师
第一讲:TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM与企业竞争力提升3TPM的含义及其演进过程4.TPM活动与设备维修的关联5.TPM主要内容及推行组织保证6.平均修复时间MTTR、平均故障间隔时间MTBF计算与分析7.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少8.透过OEE看企业“无形的浪费......