无锡新任经理培训

无锡新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年03月03日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海：2025年02月06日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理的转型之旅 上海：2025年03月14日

一、新经理转变角色和三大细节1.案例分析：职位变化后的主要人际压力来源；2.头脑风暴：新经理存在问题到底有哪些;3.思考交流：经理人的两大作为;4.新经理必重的三大细节。二、管理沟通技能提升训练1.案例故事：三个别样的沟通故事的警示；2.案例故事：四个死囚的别样风格；3.新经理与上司沟通技能及策略；4.新经理与下属沟通......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年01月06日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

非财务人员的财务直通车 上海：2025年01月06日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......

华为HRBP关键方法与实践 深圳：2025年02月14日

一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责(1)案例：华为/腾讯/阿里HRBP角色定位(2)案例：华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果(1)HRBP从职责到结果的四个方面(2)如何实现从职责到结果(3)案例：华......