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《构建和谐的员工关系》 苏州：2024年12月20日
一、员工关系中的情、理、法目的：了解员工关系管理不仅是法律层面的东西，从新劳动合同法颁布后引起的种种反应，更深地思考除了法律外，企业的员工关系管理缺失了什么。1．员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗？2．反思劳动合同法颁布后的各种反应3．员工关系管理中涵盖了哪些法律以外的东西4．部门经理是员工关系管理的主要负责人二、经济危......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 苏州：2024年12月27日
谋求蝶变的企业管理者\需要拓展提升的管理者\中基基层干部\人员流失率高的管理者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一章： 现阶段员工流失的三大支柱特点1.群体性讨论：员工出现群体性流失的主要事件分析2.逐利性讨论：员工出现逐利性流失的主要事件分析3......
企业人力资源劳资法律实务（特价） 苏州：2025年02月26日
第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4 各种用工模式简介➢ 区分全日制用工与非全日制用工➢ 劳动力派遣、项目外包与劳务工➢ 实习生、外派人员与退休返聘5......
病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州：2025年03月12日
➢ 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程大纲一 典型争议案例及审理口径1 特殊疾病直接享受 24 个月医疗期？2 未及时提交病假证明能否认定为旷工？3 员工能否拒绝到指定医院复查4 超过退休年龄也可享受工伤保险待遇？二 病假、“三期”、工伤等管理常见误区1 医疗期、“三......
违纪员工的单方解除和有效取证调查 上海：2024年12月18日
一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为：被治安拘留能否视为严重违纪？违纪与失职行为：未遵守业务流程是违纪还是失职？违纪与不胜任工作：不胜任可否发送警告信，两次警告可解雇？二、HR必备：证据学基础知识入门（一）证据类型七类法定证据类型数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报......
手把手教你写入职申请表及离职交接表 上海：2024年12月18日
几乎在所有的劳动争议案件及日常人力资源合规处理中，我们都会面临以下困惑：（1）为什么该知道的不知道？（2）为什么该告知的没告知？及（3）为什么该同意（或免责）的没同意（或免责）？总之，你发现，很多风险预防措施完全没有采取，事后恐怕也不一定能够亡羊补牢。坦白来讲，出现这样的问题其实是非常正常的，原因很简单—&......
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海：2024年12月19日
第一部分 单方解除操作实务技巧一、解除管理疑难问题及应对操作实务技巧（一）试用期解除1、试用期无法达到公司要求，能否延长试用期？2、如何证明员工不符合录用条件？录用条件如何固定？3、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？4、试用期内不符合录用条件与不能胜任工作是一回事吗？5、试用期内泡病假，公司能否以不符合录用条......
员工调岗调薪及调整工作地点中，万万不能犯的14个错误 上海：2024年12月19日
实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整，往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言，项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动，其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整，从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入，从实际案例出发讲解，结合律师多年的办案经验，总结出在此过程中万......
劳动关系管理培训内训课程
非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对 主讲：钟老师
课程背景2008年以来，无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于中高层管理者操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……从入职......
劳动合同法下的用工管理（问题） 主讲：向老师
第一章入职前的管理1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关？2、如何防范员工简历造假？3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些？4、背景调查应注意哪些问题？5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险？第二章 入职后的管理1、劳动合同有哪些类型？包含哪些必备条款？2、电子合同是否有效？3、劳动者拒签书......
员工入职、离职管理风险防范 主讲：白老师
第一部分：员工入职、离职管理的意义1.员工入职、离职管理在员工关系管理中的地位；2.员工入职、离职阶段引发劳动争议的类型介绍；3.不同企业对员工入职、离职态度的不同分析；4.员工入职、离职方式不同导致对企业影响的不同；5.对入职、离职员工的重视就是对员工关系管理的重视第二部分：员工入职管理风险防范与实务操作1.招聘广告......
