无锡大客户销售培训

无锡大客户销售培训公开课

大客户关系营销与客户关系管理苏州：2025年01月03日

受疫情和贸易保护主义的影响，企业的订单萎缩、价格持续走低，营销面临着空前的挑战。搞定大客户，持续搞定大客户，成了营销人的头等大事。菲利普·科特勒说：在这个新的、变化的世界里，企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。学习关系营销，做好客户关系管理，培养客户忠读诚度，成为搞定大客......

大客户拓展策略苏州：2025年02月27日

知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象：中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的......

工业品营销实务上海：2024年12月23日

1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......

大客户销售技能训练上海：2024年12月23日

单元一、大客户销售的类型及销售人员的关键素质①大客户销售的类型客户价值倾向与销售模式的匹配?不同销售模式的特点②优秀大客户销售人员的角色及关键素质优秀大客户销售人员的角色个人素质的冰山模型优秀大客户销售人员的关键素质③与客户建立信任关系的要点本单元的练习有：培训活动：画像游戏单元二、采购过程与采购影响者分析及销售进程管......

大客户开发与管理技巧(2天）上海：2024年12月26日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

大客户开发与维护策略技巧上海：2024年12月27日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

决战大客户——九型人格让销售百步穿杨上海：2025年01月02日

有志于通过个性化销售提升业绩的资深销售人员、销售管理人员和企业家培训收益：1.通过导师讲解和学员现场演练，让学员明晰不同类型客户的心智模式和行为模式；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过导师引导、团队竞赛、导师点评，激发学员现场演......

夺单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略上海：2025年01月02日

思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难？案例：一个让销售人员的烦恼反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天吃饭3、企业的高层公关无法突破4、无法做深做实、长期维系客户关系5、资深老销售的离职带走客户关系，流失市场......

大客户销售培训内训课程

顾问式销售（进阶）训练营主讲：张老师

1、销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者2、大客户经理、行业客户经理等资深销售人员3、销售经理、客户经理、销售代表等销售人员4、渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管理与销售人员培训时间 Training Times1、标准版：2天，12小时2、精华版：1天，6小时课程大纲 Outline认知篇：全面认识顾问式......

策略销售—在大订单中，找到致胜的方法主讲：崔老师

建立一套复杂销售的订单运作与分析方法，使学员在不断变化的销售过程中，准确找到订单的突破点和订单致胜的方法，通过系统化的控制减少错误的发生，用最小的成本，赢得订单，获得竞争优势。同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单。【培训对象】面向行业：电信、银行、电力、电气、工业品......

大客户销售经理商务谈判主讲：何老师

第一单元：全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W （谈判的时间、地点、人员安排等）请描绘你心中的谈判情景谈判的4类典型定义，展示不同的谈判风格谈判时间的选择技巧谈判地点的选择技巧谈判座位的摆放策略随着谈判进程的深入，安排谈判人员的出场次序认识你的谈判风格规避式谈判竞争式谈判让步式谈......

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