苏州财务管理培训

苏州财务管理培训公开课

企业经营活动中税务热点难点问题处理技巧与涉税风险控制苏州：2024年12月28日

企业经营活动中涉及到的税收疑难问题给我们企高管和财务人员带来了很多困惑，处理不好将会给企业带来极大的税收风险，增加企业税收成本。在工作中您是否经常遇到以下困惑：税务稽查确认股权转让相关涉税问题处理：如境外母公司在境外卖买境内子公司所产生的收益要不要在境内交税，利得如何确定？关联方企业交易过程中要注意哪些问题？销售过程中......

现代企业财务管理变革与创新苏州：2025年01月02日

一、创新财务管理1、企业财务的定位财务定位应是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者财务战略定位：以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持市场目标的达成。财务经营思路财务人员如何参与到业务前端的流程设计2、显示器：①、对标母本，确立经营目标。②、分析现状，显示差距。3、过滤器：建立机制，过滤风......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版苏州：2025年01月03日

第1部分基于Excel的固定资产折旧动态模版1.必须掌握的Excel日期函数2.设计动态的折旧表3.计算已计提月数4.计算本月折旧额5.计算本年累计折旧额6.计算累计折旧额第2部分基于Excel的动态摊销表模版1.必须掌握的Excel日期函数2.创建动态的摊销计算表格3.注意事项第3部分基于Excel的应收账款管......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板苏州：2025年01月03日

第1部分制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题（层次，布局方向，动与静，灵活性）从系统软件导入数据的整理与规范；从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧；财务管理与分析模版赏析第2部分制作模版必须掌握的函数、技能及实......

PPT在财务工作报告中的应用苏州：2025年01月03日

财务总监/经理、销售总监/经理、人力资源HR、等企业中高层管理人员【课程收益】◎让你从菜乌到高手，打造极具说服力的PPT◎快速提升您的沟通能力！让PPT成为有效沟通的利器◎帮你成为真正的PPT高手！让您在激烈的职场和商业竞争中脱颖而出【课程大纲】第一章谋篇布局模块一、观点主旨：七思精炼现逻辑[1.5小时]1.七个思考......

公司财务分析苏州：2025年01月13日

一、前言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分......

非财务经理的财务课程技巧提升苏州：2025年01月16日

身为企业中的管理者，如何能从财务的角度把握企业运作的核心，帮助企业走出困境？同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......

Excel财务分析模型搭建与看板制作苏州：2025年02月18日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

财务管理培训内训课程

财务人员必须学会的调账技巧32个案例主讲：李老师

日常财务工作中，常会因为各种原因而出现暂时的账面虚挂，因业务不熟悉导致下账科目错误，跨期费用报销情况，漏计的收入需要补记，估价入账的库存商品迟迟收不到发票，账面银行存款与银行对账单不符等情况。这些都需要及时或者特别是到了年底对账务进行调整，还原业务的真实面目，达到账证、账账、账实相符。调账的依据是什么？如何调账才没有涉......

采购必备的财务知识与合同管理主讲：沙老师

你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？你应该采取哪些活动帮助企业提升效益？你了解采购合同的基本框架吗？你能熟练制定应用......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理主讲：杨老师

在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企......

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