苏州企业文化培训

苏州企业文化培训公开课

企业文化共创与管理赋能 上海：2025年02月12日

模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？2.研讨：从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企业文化思维5.研讨+案例分享+头脑风暴模块二：翻转课堂——文化共创讨论：我们需要什么样的企业文化？内部倡导的氛围？......

企业文化诊断与建设 上海：2025年03月12日

理解企业文化的范畴和内容，树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法，能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观，落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2025年03月28日

中国企业经历过四十多年的野蛮生长，企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设，发展为以“软核“为主的企业文化建设，这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求，企业......

企业文化建设与员工敬业度提升 上海：2025年03月28日

成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先，更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中，并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承，带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻，也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&hellip......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2025年02月28日

1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛：2025年03月28日

1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......

华为企业文化建设与干部管理机制 济南：2025年02月08日

我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2025年02月14日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

企业文化培训内训课程

企业文化 主讲：张老师

1.正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵；2.准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握企业文化建设与践行方法；3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。【课程对象】公司中高层管理者【课程形式】课堂讲授、实战演练、案例讨论、答疑、互动交流【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练，汇......

思行合一：让企业文化“活”起来 主讲：苏老师

问题讨论：东西方文化元素比较第一讲：企业文化是什么一、企业文化的定义二、企业文化的形成分析三、企业文化的内涵体系1. 企业文化的整体框架案例分享：为什么是刘邦而不是项羽当上了皇帝1）公司使命2）公司愿景3）公司价值观案例分享：华为、阿里等企业文化的介绍2. 企业文化的六大作用3. 企业文化影响到企业的未来案例分享：同仁......

企业文化共识与落地 主讲：吴老师

● 理解什么是企业文化，企业文化的三个层次以及企业文化的重要性和意义● 建立学员与组织历史的链接，唤起个人与组织的共同记忆，提升荣誉感● 团队共创未来的愿景画面，提升团队能量与凝聚力，激发行动的意愿● 团队共识为实现团队未来愿景画面可能遇到的挑战的解决办法，实现从“要我做”到“我要做......

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