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苏州现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2024年12月28日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......

Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2025年01月02日

Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2025年01月03日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

现场效率改善与成本控制 苏州:2025年01月13日

本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......

精益现场管理与现场改善 苏州:2025年01月17日

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......

生产现场管理与改善实务 苏州:2025年02月06日

作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?1、员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成;2、同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用;3、现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火;5、布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差......

现场改善四大利器 苏州:2025年02月08日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

问题分析与解决 苏州:2025年02月10日

1. 建立学员面对问题时的正确心态与态度;2. 系统性思维方式的学习与锻炼;3. 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;4. 指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;5. 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;6. 掌握分......

现场管理培训内训课程

日本智慧精益生产--生产效率快速提升 主讲:王老师

经过30多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未......

微咨询式6S最佳实战 主讲:李老师

第一天 现场+培训上午: 沟能说明会+现场样板区选择+现场问题点识别+管理者实践准备下午: 培训第一单元 6S的起源与发展--认识篇(一)6S管理起源与发展1、日本提出6S管理的历史背景2、6S管理在日本取得成果3、6S在中国快速崛起并发展4、6S的演变之路5、6S的命名由来6、6S关系图7、6S整体推行步骤介绍8、6......

目视化管理实战 主讲:郭老师

生产经理,车间主任,现场班组长,领班,拉长,优秀员工等【课程价值】1、了解企业为什么推行目视化的原因2、明确5S与目视化管理的逻辑关系3、掌握目视化管理的两大原则与三级水平4、掌握目视化管理实施的八大步骤5、掌握目视化管理常用的六大工具6、掌握目视化如何结合现场生产要素有效运用的思路与方法【工具/表单】目视化模型图 /......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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