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数字化物流成本控制与运营 上海：2024年12月16日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG 的核心是什么(对于 TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些，注意要多元化拒绝使用招投标或......
高效物流管理 上海：2024年12月16日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
供应链管理的战略与战术 上海：2024年12月23日
1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价值流* 企业的价值流体系* 各价值流所涉及的主要活动和价值* 信息流的集成管理4. 供应链网络的设计和优化* 供应链网络结构的优......
仓储管理实务 上海：2024年12月23日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
需求预测与库存管理 上海：2024年12月25日
第一天 9：00-16：301、课程总体介绍一、 库存管理概述1) 培训目标陈述2) 课程总体结构介绍2、库存概述1) 库存管理的基本理念2) 库存的分类，那些是我们可控的库存3) 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望3、库存周转率1) 库存周转率的计算2) 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性......
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 上海：2024年12月26日
第一部分 传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化一、仓储管理与跨部门协作1.需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果；视频案例分析：目前制造企业生产计划变动，供应商供货不配套、到货时间不确定，导致仓储管理处于被动状态的现场视频分析2.跨部门协调性差的八大原因分析。案例分析：长春某企业采购......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海：2024年12月27日
学会一套系统性精益物流规划方法和步骤；如何设置合理库存并减少缺料；直接掌握内部收货、发货区改善方法；改进传统仓储管理；整合内部物流和外部供应链配送规划；掌握供应链总成本概念；掌握破解供应商难推动、难沟通的思路；掌握降低供应链成本的另一种思路；制定供应商推动策略；参训对象：总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理......
VUCA时代供应链管理与风险控制 上海：2024年12月28日
企业家，采购供应链管理人员，国际采购从业人员，物流总监、经理等相关人员课程收益了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对了解企业应当如何制定合适的采购供应战略了解供应风险和供应商风险来源及应对了解全球供应下特有的风险及应对课程大纲一、VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么？......
物流管理培训内训课程
高效仓储管理 主讲：刘老师
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，游戏法等。课程大纲一、现代仓储管理理论1、仓储的定义2、仓储的作用3、仓储的种类：按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分4、仓储管理的定义：指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。5、......
赢在供应链之供应链战略、流程与绩效 主讲：吴老师
案例素材涉及高科技、快消品、连锁零售、互联网、制造业、第三方物流及供应链服务等行业标杆企业。课程收益：● 理解供应链重大价值，定位供应链竞争战略● 挖掘供应链改进机会，提升供应链流程效率● 改善供应链服务水平，优化供应链库存水平● 借鉴供应链成功模式课程对象：供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：理......
高效库存管理与库存降低技巧 主讲：董老师
本课程，可以帮助学员：通过本培训，将使学员学会如何实施库存管理，尤其是库存控制方法及降低策略，有效控制库存和供应链总成本，提高企业对市场的快速响应能力，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握库存管理的理论与方法，最终提升库存控制人员的管理水平，提高企业利润。课程对象：企业物料管理、库存管理、仓储管理及供应链管理人员。课程特......
