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TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2025年01月13日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州:2025年01月15日
系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.课程综述APQP的五大阶段及与FMEA关系2.FMEA第四版的改版内容3.失效模式影响分析(FMEA)的描述FMEA方法的发展FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树4.FMEA类型5.SFME......
DOE实验设计企业综合应用 苏州:2025年01月16日
企业收益:提升企业快速地,有效地解决负责问题的能力;提升企业质量和工艺水平学员收益:提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲:第一模块:DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块:试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设......
Minitab实操应用 苏州:2025年01月16日
通过本课程,学员将掌握Minitab的基本操作,通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表(2hrs)1、点图2、箱线图3......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2025年01月16日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......
统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2025年01月16日
本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。课程目标本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品......
企业质量管理与质量改善 苏州:2025年01月17日
1、 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、 建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、 正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、 有效推进质量改......
VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州:2025年01月17日
第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......
质量管理培训内训课程
如何成为一名优秀的QC 主讲:孙老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:模块一:角色认知篇(上)问题导入优秀QC 的素质?学员列举各项指标指标分类,保留答案优秀QC 和企业的关系高品质离不开优秀QC 的努力■案例分享模块一.角色认知篇(中)诊断形势:确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。1.QC的三种心态 案例破......
六西格玛(6 Sigma、6σ)课程培训 主讲:张老师
一、开展六个西格玛(6σ)重要意义与方法1. 管理思想与革新理念:价值观、作用、应用范围2. 6σ的起源与背景3. 6σ发展应用4. 6σ是最完美的质量水准5. 6σ 为客户创造价值6. GE的DMAIC模型【实例】摩托罗拉、通用电气公司6σ应用成......
产品系统工程设计 主讲:武老师
1、系统设计工作内容1.1、系统设计工作清单及注意事项编制文件产品策划组成队伍任务分解制定总体文件技术设计、可靠性和维修性设计总体技术方案论证制定总体研制方案总体设计计算、验证试验可靠性和维修性的分配和预计规定技术接口界面和传递信息,定期检查和协调接口工作,进行技术协调组织技术攻关,找出问题根节,制定技术方案和措施组织......