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采购管理与降价谈判技巧 苏州：2025年01月18日
本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......
供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2025年02月05日
采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2025年02月08日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲：一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年02月14日
“Cost down！Cost down！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购 供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2025年02月17日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2025年02月20日
企业采购管理工作中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判时，不知道如何最佳开局？谈判时，陷入讨价还价的僵局？谈判时，达不到预期，不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标，占得先机；在谈判过程中，把握主动，打开议价僵局；在谈判结束时，锁......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2025年02月21日
变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......
国有企业服务采购操作实务与合规管理暨招标采购全流程操作实务 苏州：2025年02月21日
国务院国资委持续开展中央企业对标世界一流管理提升行动，推动各中央企业招标采购管理水平得到明显提升。国资委将2022年确定为中央企业“合规管理强化年”，进一步加大企业合规管理的推动力度。在总结中央企业合规管理实践、借鉴国际大企业先进做法的基础上，国资委起草并正式印发了《中央企业合规管理办法》，并确......
采购管理培训内训课程
采购成本控制能力提升 主讲：王老师
一、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构二、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了解原材料及通用物料供应商底价2、询价比......
新格局下供应链工作的开展对策和方法 主讲：南老师
学习：危机下如何管控供应链的计划掌握：供应链计划五大方法；波特价值链分析；PEST模型战略采购计划学习：疫情后如何处理供应商关系掌握：重启供应商合作关系的八大工具；开发新供方的七步杀；供应商感知模型；五大供应关系选择原则等学习：如何精确降本增效掌握：供应定位模型；品项管理；成本分析八大工具；采购降本十大工具；采购招标降......
供应商质量管理SQM（2天） 主讲：柳老师
“供应商1%的错误将有我们100%的承担！”，不到0.1%的奶农向牛奶掺入 “三聚氰胺”(C3N6H6)提高氮含量，最终是中国整个乳业埋单，三鹿破产，蒙牛崩盘……美国商务部的2010年报告称，在五角大楼零件供应链中，几乎40%存在中国假冒伪劣芯......
