南京采购战略培训

南京采购战略培训公开课

VUCA时代采购战略与风险管理 上海：2025年01月02日

此次为期 2 天的课程，旨在帮助参与者：1.了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对2.了解企业应当如何制定合适的采购供应战略3.掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具4.了解风险管理相关的ISO体系5.了解供应风险和供应商风险来源及应对6.供应商现金流危机，要不要救，怎么救7.了解全球供应下特有的风险及应对8.......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉：2025年03月15日

第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标......

采购战略与供应商关系管理 广州：2024年12月28日

总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......

采购战略与供应商管理 广州：2025年01月11日

理解采购战略的实质。 明确运营效益不是战略。追求运营效益是：在同一跑道上学习、获得和扩展最佳实践，以跑的更快。选择采购战略是： 建立独特、持久的采购竞争优势，选择不同跑道。探寻创造竞争优势的可行途径。任何一个企业都需要创造竞争优势，采购职能也不例外。采购竞争优势依赖于供应链的成本和差异化。掌握全生命周期管理供应商关系的......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2024年12月23日

各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......

打造客户忠诚的核心策略 北京：2025年01月16日

总经理、市场总监、销售总监、客户总监、客户俱乐部总经理、市场营销经理、销售中心经理、呼叫中心经理、营销策划主管、营销分析主管、客户服务经理等课程大纲：会员制计划在各行业的成功实践及挑战会员卡的“十大陷阱”为什么企业视会员计划为鸡肋？企业会员制营销运营的十大问题及剖析案例分析：Video EZY通......