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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2025年01月02日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成......
共赢的采购谈判技巧 苏州:2025年02月20日
第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语:BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈判的四个阶段6.谈判风格测试:知己知彼二、采购谈判准备六步骤案例:英才学校软件采购1. 组建团队,角色分工2. 定义目标,确定目标的优先级3. 制定......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州:2025年02月21日
导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 上海:2025年01月03日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.资格认证认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考......
全面项目化管理 广州:2025年02月08日
第一部分:成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根本的量化1)量化与数字化2)企业系统运营的根本原理3)现代企业管理结构4)组织系统量化的根本要素:工作量化与能力量化3.2科学的量化1)......
企业规范化建设实务 广州:2025年01月03日
“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......