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移动互联网时代的销售之道 苏州:2025年02月08日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
全面分析销售数据——Excel超级实践 上海:2025年01月23日
1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据,并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......
卓越定价策略与技巧 上海:2025年01月23日
价格是现代企业营销战略中的重要工具,价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下,为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧,并从产品定价的基础知识入手,逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略,以及价格变更策略等产品定价的主要内容,对企业制定产品价格决策有极......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2025年02月08日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海:2025年02月18日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
大客户销售策略与项目运作 上海:2025年02月22日
在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2025年03月03日
第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩吗案例讨论:做什么才能提升业绩?小组讨论:管理者错在哪里?分享:到底怎么管理业绩业绩解码:组织业绩层、管理策略层、销售活动层10:30-12:00组织业绩层: 为销售设计终点第一节:业绩目标设计:业绩目标分类:四大业绩指标实战练习:设计自己的业绩指标库第二节:业绩目标分解:业......
大客户开发与深度营销策略 上海:2025年03月06日
新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展?根据二八理论,......
销售策略培训内训课程
销售策略与成交技巧 主讲:王老师
1、子璐的这个课程是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、子璐的这个课程不是简单销售方法介绍的课程,而是从客户和销售人员心理出发的,通过销售话术技巧,解决销售实战的课程。3、子璐的这个课程不是简单的课堂讲授,而是和学员有大量的互动与现场演练的训练课程。4、子璐的这个课程总结大量的销售实战的......
经销商销售流程与销售管理技巧 主讲:马老师
第一章节:市场发展解析1、市场的发展带给我们哪些机遇与挑战2、市场发展的曲线图,分析未来发展趋势3、国内外市场的需求动力支撑有哪些4、国内外市场的竞争格局分析第二章节:市场营销思维方式的转变1、从营销的4p转4C中我们找到共性与差异化、互联网O2O模式介绍2、市场营销的观念与角度的变化3、目标客户群体的不同,决定营销模......
销售变现特训营 主讲:林老师
高级企业培训师 中国百强讲师 实战销售培训导师 林江武【课程大纲】引言:一、社会视角:为什么很多明星在跨界“打劫”?二、企业盛衰的两大宿命:1、在什么样的竞争环境下,领先企业总是保持长盛不衰?2、在什么样的竞争环境下,领先企业总是输给新兴企业?【思维篇】第一部分:身心熔炼,自我蜕变第一讲:破译思......