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2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京：2025年02月08日
一、商场运营底层逻辑的认知与解析二、商场运营具体执行的逻辑与解析三、商场运营的招商破局策略与解析四、商场运营的招调管控技法与解析五、商场运营能力提升的逻辑与解析六、商场运营工作方法的提升策略七、商场运营市场工作面临的痛点八、商场运营市场工作的加持逻辑九、商场运营市场工作的加持方法十、私域流量搭建逻辑及案例分析十一、运营......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2025年03月07日
1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务（刻画业务、指导业务）3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化......
“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同（示范文本）》精要解读与案例解析专题培训班 南京：2025年03月14日
建设行政主管部门房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等。课程大纲第一部分（一）全过程控价难点与对策1．概算定额、估算指标如......
《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京：2025年03月15日
（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2025年03月15日
课程采用互动式案例教学，并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享：房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习：结合所授知识点现场练习掌握，即学即用3、案例剖析：对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉4、个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥：2025年02月08日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部3、采购分管领导；招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分：如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2025年03月13日
管家是物业企业的核心岗位，关系到客户需求把握、客户诉求响应、物业费收缴、服务品质监控、服务体验传递、客户满意提升，以及物业企业普遍关心的多种经营等诸多核心业务的运营成败。碧桂园、万科、中海等头部物企都在不遗余力地打造管家体系，培养管家人才。碧桂园的“凤凰铂金管家”，更是重新定义了关于管家的新时代......
存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2025年03月15日
1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量......
项目管理培训内训课程
混凝土结构设计培训 主讲：李老师
第一章：混凝土结构概述第二章：钢筋混凝土受弯构件设计1．正截面受弯承载力计算2．斜截面承载力计算3．裂缝宽度及变形验算第三章：钢筋混凝土受压构件设计1.轴心受压构件承载力计算2.偏心受压构件承载力计算（包括大偏心、小偏心）3.斜截面受剪承载力计算第四章：钢筋混凝土受拉构件设计1．轴心受拉构件承载力计算2．偏心受拉构件承......
房地产项目产品精细化设计与成本管控80个关键点及最新实操案例精解 主讲：刘老师
【课程背景】 政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目......
DICT项目招投标 主讲：张老师
提升DICT商机获取能力；提升DICT协同营销能力；提升DICT项目运作能力(招投标能力）提升DICT项目管控能力（项目控标）培训大纲：模块一、政企创新（DICT）产品分析及营销战略一、电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产业逐渐成熟，......
