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仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2025年02月06日
第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2025年02月28日
序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理(如何处理急单和插单)3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日
一、基于供应链的集成计划管理章节收益:站在供应链的高度,运用顾问辅导工具,快速识别企业需求管理、集成计划管理的瓶颈点和突破点!1. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战2. 做好需求管理的预判&预案3. 如何识别集成计划管理的瓶颈点?关键点?4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 企业破局点,瓶颈管理5步法案例......
现代仓储与库存控制训练 上海:2025年03月12日
仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员。课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们......
情商领导力 上海:2025年03月26日
中高层管理者、总裁、职业经理人课程大纲一 情商的真相:1 情商=拉关系+溜须拍马2 情商=情绪控制?3 情商=好好先生4 情商是天生?后天训练的?5 成功更重要的是智商?情商?6 情绪化与高情商有多远?7 情商=思考+情绪二 情绪的价值1 情绪是忠诚的信息快递员。短片:原始人森林探险2 情绪的生存价值原始人&现代白领3......