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金牌店长执行力落地班 合肥:2024年12月24日
1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢,绩效低,导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位,沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......
金牌店长团队管理实战班 合肥:2025年02月19日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队,集体参训,落地效果更好!课程大纲第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”&m......
久赢真经——销售心理学 南京:2025年03月13日
1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重:千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重:要让自己名远扬---首因效应以“贸......
实用销售谈判技巧 杭州:2024年12月20日
"谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0"由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧"实战落地可操作性高,随学随用"提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸课程对象营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容:一、道篇:找到方向,确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年12月17日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
如何构建精益管理系统 上海:2025年03月15日
1. 强大的实战派师资阵容,为您精心解读精益管理DNA,获益系统而有效的方法指导2. 立足于为本土企业,让您在丰富的教学内容中一步步掌握打造精益企业的关键所在3. 生动的案例教学,让您体验实际管理所处环境的不确定性和所需进行的智力思维和分析4. 现场互动研讨,帮助您解决企业经营实践中遇到的问题,并启发您进一步思考培训对......