合肥时间管理培训

合肥时间管理培训公开课

高效的时间管理训练 南京：2025年01月15日

第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试：你有时间意识吗？时间哪里去了？第二单元：时间管理的基本法则■ 什么是时间管理？■ 案例：刘易斯犯了哪些错？■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......

时间与目标管理工作坊 杭州：2025年01月17日

第一天 高"质""量"的时间管理第一编 课程导入暖场课程期待课堂规则第二编 时间及时间管理时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了？分组讨论¢我们平时的时间，被自己浪费在何处？(内因)¢我们平时的时间，被他人浪费在何处？（外因）课堂......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年03月12日

通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......

时间与压力管理 上海：2024年12月25日

1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略，以更......

工作效益加速器——向时间管理要效益 上海：2025年01月03日

一、没有时间完成相应的工作；二、同样的工作，自己需要的时间比对方更长；三、自我效率尚可，团队效率低下。【课程纲要】一、思维意识篇：老生常谈话时间管理1.用系统思维看待时间管理；2.工作效益与时间管理的关系；3.评估自己/团队的时间管理能力；4.时间都去哪了？5.基于工作效率的时间管理模型。二、技能技巧篇：目标1.清晰的......

高效时间管理 上海：2025年01月15日

每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？该完成的任务却依然没有头绪？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作，但焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？如何更为合理有效的安排自己的时间？本课程通过分析时间的分配，时间的......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2025年02月05日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......

高效能时间管理 上海：2025年02月11日

在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员同时从事事务性的工作和日常管理、人员管理工作的主管和经理经常出差，非常关注日程安排，并经常在多种场合和情境下工作的员工希望从每天的“救火式“时间管理中解脱出来，运用系统化的方式管理时间的员工课程大纲第一章： 时间管理概述1. 如......

时间管理培训内训课程

高效能时间管理四大法则 主讲：王老师

风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：为什么每年制定的任务指标总被打折扣？为什么有些员工整天忙碌却没有成果？为什么各项工作计划总被拖延？为什么员工经常不能按时完成交办的任务？为什么总听到员工喊忙、喊累？……以上这些问题存在，也许不是员工心态不积极，也不见得是员工执行力不足，......

时间管理课程 主讲：陈老师

国际前沿知识、互动课堂、大量实操工具、现场答疑、学之能用，落地性强课程对象对多任务管理、高效工作法有较高需求的工作者及团队课程大纲一.认识时间管理1.时间的特性时间的基本特征时间是否可管理2.了解自己的时间问题不是没有时间，而是支配和使用时间出了问题不能控制与完全控制讨论：小叶的时间管理出了什么问题3.时间管......

高效时间管理（刘鹏） 主讲：刘老师

中基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧1、拥有正确目标制定科学计划A、正确目标的三大种类B、做出科学的计划2......

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