合肥采购管理培训

合肥采购管理培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师南京：2025年01月02日

●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......

《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标采购合规管理/最新政策解读》专题培训班南京：2025年01月08日

（一）2024年招标投标采购领域最新政策文件解读1.国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见（国办发〔2024〕21号）；2.《2024年中央企业采购与供应链管理对标评估工作方案》（改革函〔2024〕9号）；3.《公平竞争审查条例》（国务院令783号）；4.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略南京：2025年02月06日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员；培训内容（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题南京：2025年02月26日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，近期，财政部发布《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行），从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......

2024年实战控标策略与质疑投诉技巧专题培训班南京：2025年03月14日

1．了解市场招投标的政策导向，从而有效地指导企业的经营发展方向；2．掌握对招标文件的分析方法，并有针对性的制定投标策略；3．提升营销人员将自身在项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平；4．掌握招投标核心策略，跳过废标关找到埋雷点，透析出甲方的真实意图；5．掌握不同的竞争局面，精准分析质......

采购核心成本分析与采购管理策略杭州：2024年12月28日

一、为什么我的原料价格暴涨？背后的因素能否提前预判？二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息，为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情（相关与无关）、竞品等跟踪方法4、演练：制定重要采购品项的成本要素拆分表，并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

采购策略供应商管理与谈判技巧杭州：2024年12月28日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购策略与流程，该如何搭建？如何实现采购业务组织的有效运营？集中采购VS分散采购，该如何作出战略选择与管理？如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战......

采购管理培训内训课程

关键商品采购与项目管理主讲：沙老师

1.掌握识别关键采购零部件的方法2.了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益3.掌握关键零部件采购战略管理全景图4.掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具，活动和辅助方式（团队组建，利益相关人分析，沟通计划，项目状况分析）5.掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法(价值杠杆，业务需求)6.掌握市场......

专业采购谈判与议价技巧（2天）主讲：柳老师

第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲：如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素：时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈......

战略采购管理实战主讲：郭老师

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 1、如何制定采购战略、战术，实现战略采购管理？ 2、如何分析、维护与管理供应商关系，实现供应商战略合作？ 3、如何推动供应商研发、......

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