合肥战略管理培训

合肥战略管理培训公开课

2023房地产行业发展趋势研判与经营破局主题峰会 合肥：2025年01月18日

01.形势分析深度分析2023年宏观经济整体形势与改革重点02.趋势研判2023年房地产行业政策趋势及行业大趋势深度研判03.经营破局新媒体时代，开拓全新赛道，解决房企经营困境04.痛点解析针对业绩提升，从当前营销最急需解决的问题出发，切中要害，探寻突围之路05.共话未来与美好生活的建设者们前瞻布局，行业专家参与，共同......

经营决策分析与风险管理 合肥：2025年02月13日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

从企业战略到人力资源战略 南京：2025年01月18日

人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......

企业溢价与市值管理 南京：2025年03月15日

1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡：2025年02月19日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 无锡：2025年03月04日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 杭州：2024年12月27日

员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例，避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权，滞后人力成本投入企业层面整合同行、上下游和股权融资，避免过多信贷融资利息投入，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程内容第一章 股权认知1.......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州：2025年01月02日

第一天 ：起程赴杭州全天：抵达杭州，签到，安排住宿等第二天 ：阿里文化与三板斧交流主题培训01：《阿里巴巴企业文化与价值观》地点：阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层：言传身教，炖......

战略管理培训内训课程

《疫情面前，中小企业如何破局闯关》 主讲：王老师

新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。当疫情来临，没有任何一个企业能独善其身，尤其中小企业，本身抗风险能力就比较弱。面对如此的环境变化和影响，如何调整自己去应对环境的不确定性，如何才能平稳度过......

独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘© 主讲：柳老师

1.生动有趣的课堂体验——《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘训练》，借助“独孤九剑”的武学修炼场景，以情景模拟沙盘形式，以九个创新思维技巧为基本理念，设计独特、生动、活泼有趣的课堂体验活动。2.推动学习转化——进行创新思维训......

战略地图 主讲：瞿老师

如何实现战略引领，保证战略落地，让企业持续增长？你的企业会一直顺畅呼吸吗？企业经营正在经历“新气压”：多变的全球趋势，低迷的经济环境，加剧的市场竞争，每一步都比曾经遍地黄金的时代走得艰难多了……你的企业会顺利度过变革期吗？在企业从创业到成长，从成长到成熟的过程中，......

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