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中基层干部领导力特训营 广州:2025年03月07日
修炼一:中基层干部的角色认知能力1、 作为下属的角色认知2、 作为上司的角色认知3、 作为同事的角色认知(同层级)修炼二:高效团队建设能力4、 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧5、 掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧6、 建立团队成员之间的信任与合作7、 高信任度的共赢团队信念塑造;8、 领导......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2025年02月27日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
中层管理能力提升(张书豪) 宁波:2025年03月06日
中层管理者课程收益:训练中层经理转变角色,重新定位,打造团队,做优秀的职业经理人;学习角色转变、情境管理、人际与工作沟通、下属辅导、员工激励等5项核心管理技能;学习使用管理技巧和工具如3F倾听、GROW模型、辅导5步骤、ERG理论、RESPECT模型、等。课程大纲第一模块中层管理者角色上的四大转变—角色转变......
赢在中层™管理职业化 杭州:2025年01月10日
1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象:企业老板、总经理、高层课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点:职业化2.职业化定义:视频解......
知人知心的人际沟通与领导技术 上海:2025年03月27日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。要想学会......
TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳:2025年02月28日
(一)掌握内训师的六个关键行动环节(二)掌握培训师常遇七个问题的解决方法(三)掌握3E及学习金字塔促进培训有效(四)掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法(五)演练培训上台流程九步曲(六)掌握思维导图、PPT制作与授课应用培训对象:内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章内训师角......