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企业法律事务与案例分析 广州:2025年07月11日
一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营:税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利(中国)日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......
HR和部门经理必备:远离用工关系管理的法律事务误区 北京:2025年07月11日
第一部分劳动法是一部什么样的法律?1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......
卓越组织三合力团队构建 温州:2025年07月26日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2025年07月09日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第二年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构,完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2025年06月18日
模块一、创新角色定位1.培训目标:通过这个环节,明确创新的定义,引发针对创新的思考,明确个人的定位。2.操作形式:故事引导-梵天之塔-创新测试-团队组建3.测评介绍:·背景:每一个人在创新团队中的贡献和作用是不同的,通过创新测评找到自己在创新团队中的位置,从而更有利的为创新做出贡献·测评:利......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2025年07月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......