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区域经理多店运营破局班 杭州：2024年12月26日
1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具，快速突破业绩。2、学习IQ+EQ+AQ并用技能，提升区经最头痛的“同频”技术。3、快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案。4、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法。5、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法。6、掌握教导短板店长能力，......
金牌店长团队管理实战班 合肥：2024年12月10日
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......
金牌店长执行力落地班 济南：2024年12月18日
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......
金牌店长团队管理实战班 西安：2024年12月12日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位， 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢，绩效低，员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位，沟通要换位，快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪，奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
金牌店长执行力落地班 南宁：2024年12月10日
1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位， 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2024年12月10日
新上任的销售管理人员、储备销售管理人课程收益帮助学员理解与学会应对新上任的挑战，学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责，学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲：第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义......
顾问式销售技巧训练班 上海：2024年12月11日
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......
销售人员的核心技能 上海：2024年12月11日
如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训对象：企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及......
超市管理培训内训课程
高绩效门店销售与管理 主讲：张老师
门店是企业的最前线，拥有优秀的门店人员，特别是门店经理，就是拥有最优秀的战士人是门店中最重要的特色，如何透过团队塑造门店特色商品不是唯一，但是门店服务却可以透过创造力，而成为唯一提升掌握客户的能力，掌握主动，掌握感觉，掌握业绩训练门店人员成为全时的作者，销售自己，销售商品，销售门店，销售企业建立灵活的门店触角，主动出击......
色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配 主讲：彩老师
店长、督导、陈列主管/设计师、销售经理、代理/加盟商、总监等课程方式：理论讲解+案例分析+图片分析+技法演示，实行“培训”+“小落地”形式，把色彩搭配理论应用到实际的个人形象搭配与店铺陈列中。课程大纲第一讲：色彩营销——打开顾客的好色之心一、色彩营......
连锁门店金牌店长打造 主讲：郜老师
● 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？● 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？● 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？● 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略● 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩......
