台州质量管理培训

台州质量管理培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善实战训练宁波：2025年02月07日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现......

全面质量管理杭州：2025年02月08日

本课程通过全面讲述TQM概念、特点及其导入步骤和方法等理论，紧密结合企业普遍存在的各种问题，旨在使企业树立“质量第一”的牢固思想，掌握切实有效的工具，最终使企业达到品质世界级、经营质量成本降低、客户满意高的核心竞争优势。课程收益1.全面提高质量管理的意识，打造全员参与质量管理的氛围；2.明确质量......

组织质量战略和质量文化管理杭州：2025年03月14日

21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代，质量，尤其是制造业，慢慢把质量从客体中分离出来，作为一个独立的评估元素加以控制，而直到当代，才有强调质量管理的意识与相应的研究，从而把质......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2024年12月23日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段：......

六西格玛设计(DFSS)认知上海：2024年12月23日

设计开发是产品(包括服务)质量形成的首要和关键环节，提升产品质量必须从设计开发的质量管理入手。六西格玛设计（DFSS）是专门用于指导新产品设计开发和产品改进的有效管理工具。DFSS不仅能够提高产品的质量，缩短开发周期，降低开发成本，保证开发成功率，还能够促进产品和管理的创新，提升企业在市场上的竞争力。因此这一方法在近些......

GD&T尺寸链公差叠加上海：2024年12月23日

第一模块：尺寸链公差叠加概论1.尺寸链公差叠加是什么?2.尺寸链公差叠加的作用，以及何时做?3.尺寸链公差叠加应用4.尺寸链公差叠加类型5.增环，减环，开环，闭环6.零件极限条件7.GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则第二模块: 如何做尺寸链公差叠加？1.绘图布局分析法2.绘图数学分析法3.尺寸......

DOE实验设计进阶班上海：2024年12月23日

基础统计描述性统计量方差分析简介Minitab软件介绍快速上手Minitab软件学会用软件处理数据和图表DOE基础及术语响应因子主效应，交互效应噪音随机化区组化重复实验设计实验设计的步骤和方法因子选择2k实验及平衡实验因子水平选择利用Minitab设计一个实验一般全因子实验分析因子筛选因子作用分析确定实验模型响应优化部......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合上海：2025年01月02日

2023年疫情的遗留影响依然存在，管理者如何调整管理战略与经营策略？在新的业态经济时期，云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战，如何重新部署公司的经营业务？在新的税制体系环境变革中，如何能够安全的做好企业升级与转型，并最大程度成本化的安全运营？随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化，企业生存的环境处在一个新转折点，科技的......

质量管理培训内训课程

运营质量管理体系主讲：陆老师

● 通过学习学员能理解质量管理的发展历史；● 帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位；● 通过学习让大家认识企业文化，能够认识质量素养；● 本课程详细阐述了质量分析与统计方法；● 通过课程的学习QC7大手法有定的认识。课程对象：制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲第一讲：质量管理......

《如何寻找解决问题的原因-5WHY分析法》 —— 直指问题结症主讲：杨老师

1、掌握精选的5WHY分析法所提供的工具和方法，助力企业掌握5WHY分析法的流程和关键控制点；2、掌握5WHY分析法方法、分析工具的关键构成要素，以确保每次问题的分析能找到相应的根本原因，旨在对问题的发生能全面进行预防，提高工作效率和降低成本；3、与学员共同分析、研讨和练习，确保教学能立即学以致用，立竿见影！【课程对象......

电路设计常见问题解析和整改措施主讲：武老师

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲：1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件（保险丝、TV、压敏电阻、气体放电......

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