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应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2024年12月19日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号......
有效的应收账款管理-信用控制 杭州:2024年12月28日
总经理,高管,财务人员课程大纲一、现金流是企业的生命线应收账款对现金流的影响:1、现金流正常运转是维持企业经营活动的基础。现金流——由企业的经营活动的收付所形成的现金流入和现金流出。2、 决定现金流状况的内在要因3. 应收账款对现金流的影响二、企业应收账款失控的原因1.社会原因2.企业自身原因3......
企业应收账款快速回收及信用管理实务 杭州:2025年01月02日
一、透视应收账款的本质;1.应收账款的两大特点---期限性---有限规模2.不同角度看待应收账款---商业角度的应收账款---法律角度的应收账款---债权人的角度看应收账款---债务人的角度看应收账款3.应收账款管理的目标---应收账款管理对于企业的重要性二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---债务人欠款......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2025年03月15日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 深圳:2024年12月28日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2025年03月12日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......